Основные задачи
– Отбор наиболее достойных кандидатов для трудоустройства.
– Подготовка контрактов и контроль сроков их действия.
– Создание необходимых условий для скорейшей адаптации новичков, в том числе и молодых специалистов.
– Формирование резерва кадров на выдвижение, выявление и развитие лидерских качеств у сотрудников, прежде всего молодых, планирование их должностной карьеры.
– Совершенствование принципов расстановки кадров.
– Перевод, перемещение, повышение, понижение, увольнение в зависимости от результатов труда каждого.
– Использование системы моральных и материальных мер стимулирования высокопроизводительного труда с целью привлечения, сохранения и закрепления кадров.
– Управление дисциплинарными отношениями.
– Формирование и поддержание на необходимом уровне таких корпоративных ценностей, как гордость за имидж предприятия, коллективный дух и солидарность, деловой морально-психологический климат.
– Взаимодействие в решении различных проблем кадровой работы с профсоюзными, молодежными, ветеранскими и другими общественными организациями.